Projektteams: die richtigen Leute für Ihr Projekt auswählen

Als Projektmanager arbeiten Sie selten allein. Um Ihre Vorgaben und Ziele zu verwirklichen, ist es am wichtigsten, Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen und Persönlichkeiten an Bord zu haben. Mit dem richtigen Team schaffen Sie jede Deadline. Aber wie stellt man sich das perfekte Projektteam zusammen?

Projektmanagement Software: Welche Funktionen sind am Wichtigsten?

Als Projektmanager jonglieren Sie jeden Tag mit Ressourcen, Phasen, Verantwortlichkeiten und Teammitgliedern. Zum Glück gibt es Hilfe. Heutzutage buhlen unzählige Projektmanagement Software Anbieter um Ihre Aufmerksamkeit. Aber nach welchen Funktionen sollten Sie suchen?

Gesucht und gefunden - Sales Care und Teamleader

Sofie De Beule Sofie De Beule on 12.10.2017 17:33:15 in Projektmanagement

Mit Teamleader hat die Onlinemarketing-Agentur Sales Care Projektverwaltung, Planung und Evaluierung in kurzer Zeit neu aufgestellt. Was können Agenturen hiervon lernen?

Die sieben Sünden eines miserablen Projektmanagers

Laut dem Project Management Institute sind nur 26 % aller Projekte erfolgreich. Das bedeutet, dass die Mehrzahl aller Projekte scheitert: Sie werden nicht fristgerecht abgeschlossen, übersteigen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Endergebnisse. Viele dieser Misserfolge können auf schlechtes Projektmanagement zurückgeführt werden. Bevor wir uns aber damit befassen, was es alles für Möglichkeiten gibt, die Ergebnisse zu verbessern, kommt hier erst einmal eine nicht abschließende Liste all der Dinge, die schiefgehen können.

GLOW Social: Weniger Abstimmungsaufwand, mehr Zeit für neue Ideen

Amon Menzel Amon Menzel on 08.03.2017 16:11:55 in Projektmanagement

Wie Teamleader wertvolle Zeit spart und so langfristig zu mehr Umsatz verhilft. Wer? Christian Müller, Leiter Business Development Was? Social Media Marketing Teamleadernutzer seit? 2014 Module? CRM, Projektmanagement, Rechnungsstellung Herausforderung? Abstimmungswege und Kundenkontakt

Zu Besuch bei Pflegecenter24

Amon Menzel Amon Menzel on 23.04.2016 09:56:00 in Projektmanagement

Zu Besuch bei Pflegecenter24: Das Team bietet häusliche Pflege als Alternative zum Pflegeheim an. Die Teammitglieder suchten vor Teamleader händeringend nach einer Lösung zur Verwaltung ihres Kundenstamms. 

Zu Besuch bei Bannink Media

Amon Menzel Amon Menzel on 16.04.2016 16:16:00 in Projektmanagement

Schon seit 1992 widmet sich Jacob Bannink mit Leidenschaft den neuen Medien. Vor einigen Jahren zog es ihn nach Rhauderfehn, Ostfriesland, um mit Bannink Media auch den deutschen Markt zu erobern. Die Full Service Internetagentur bietet kreative Ideen zur Optimierung von Online-Auftritten.

Zu Besuch bei Cogetix

Amon Menzel Amon Menzel on 19.03.2016 15:38:00 in Projektmanagement

„Wie werde ich ein Reseller von Teamleader? Welche Vorteile hat das Programm?“ – Wir haben uns bei unserem Partner für Sie umgehört. 

Zu Besuch bei Night Shift: „Erfolg durch Archivieren & Dokumentieren“

Amon Menzel Amon Menzel on 31.12.2015 16:00:00 in Projektmanagement

Zeit für eine neue Partnergeschichte: Night Shift aus Gent bringt auf stimmungsvollen Messen Unternehmer zusammen, die einander ergänzen. Herkömmliche Netze sind überholt, Night Shift vertraut auf Offenheit und Entspannung ohne Konkurrenz zwischen den Teilnehmern. Night Shift ist örtlich fest verankert, ein Pluspunkt in Zeiten der Globalisierung. Food & drinks, interessante Vorträge, tanzbare Vibes und eine angenehme Stimmung: Dennoch bleibt alles bezahlbar. Night Shift läuft jetzt in 4 Städten, wie Mitgründer Jean-Michel Teerlinck erläutert: „Mathieu, Maxime und ich haben jeder eine eigene Firma, aber die Begeisterung für das Event bringt uns zusammen.“

Zu Besuch bei Partners voor Ondernemers: „Teamleader machte einen ehrlichen Eindruck.“

Amon Menzel Amon Menzel on 25.11.2015 09:29:00 in Projektmanagement

Zeit für eine neue Partnergeschichte: Partners voor Ondernemers (PvO) aus Kortrijk setzt schon seit 40 Jahren auf rationellere Zusammenarbeit. Bei Großkunden wie der Colruyt Group aber auch kleinen und mittelständischen Unternehmen werden optimale Prozesse auf die Mitarbeiter und ihre Interaktionen abgestimmt und flexible Strukturen den Kunden und ihren Märkten angepasst. PvO verbessert die Organisation und begleitet den Übergang, sodass das Team 100% Leistung bringt und das Unternehmen um 200% vorwärtskommt. Direktor Joost Van Driessche: „80% der Arbeitsvorgänge beruhen auf Strukturen.“